Управление изменениями в компании

Опубликовано: 22.08.2018

видео Управление изменениями в компании

Управление изменениями в организации

 

Материал связан со страницами:

Елена Маркушина , 12.04.2009

В сценарном прогнозировании есть такой подраздел "футурология личности". Суть задачи - составить прогноз по весьма (чаще всего) скромному объему информации: добьется ли объект анализа успеха или нет, сможет ли найти себя, самореализоваться, достичь каких-либо вершин на выбранном поприще.



Со стороны это выглядит обычной угадайкой, а в случае высокой частоты "попадания в цель", начинает попахивать экстрасенсорикой. Как бы оно ни выглядело и чем бы ни казалось, для Развивающего такой навык - дело совершенно нормальное, а иногда даже необходимое. Не всегда для определения потенциала команды (группы людей) или индивида достаточно сведений для установления точного векторного кода (ВК) и затем составления на его основе прогноза поведения в период изменений. Не всегда достаточно даже точного ВК, если речь идет, скажем, о выборе одного из нескольких кандидатов на позицию CEO, особенно когда все они неплохо справляются с испытательным заданием в конкурсный период. 

Управление изменениями Хорошие и плохие привычки | NRG | NewRealGoal

Как в период преобразований, так и в момент выбора первого лица предприятия нам нужны люди, способные... на поступок. Как сказал Анатолий Мартынов в недавнем интервью нам: "Отдайте себя своему Назначению, Искре божьей, человечности своей отдайте!". Но далеко не все способны "просто сделать это". Что нужно для решения этого "вопроса жизни и смерти"? Вера в свою звезду, внутреннее лидерство, неуспокоенность, готовность переживать ошибки на пути к цели, ориентация на успех и внутреннее неприятие никакого иного эпилога своей жизни, кроме счастливого. 

Начинать перемены без ясного осознания того, на что способны люди - не просто опрометчиво, а преступно. Недаром все успешные из описанных западными консультантами корпоративные инноваторы начинали с вопроса "с кем", а не "куда". В своей книге « Good to Great: Why Some Companies Make the Leap ... And Others Don't» (Harper Business, 2001) Джим Коллинз заметил: «Многие думают, что выдающиеся водители автобусов (читай, лидеры компаний) объявляют пассажирам, куда они едут, и немедленно отправляются в путь. Для этого они избирают новое направление или четко формулируют новое видение компании. На самом деле выдающиеся лидеры ставят вопрос: не «куда», а «кто». Первым делом они решают, кого взять с собой, а кого оставить за бортом. Затем надо правильно распределить места. И они придерживаются строгого порядка: сначала люди, потом направление. В любых, даже самых неблагоприятных обстоятельствах».

Можно ли развить в себе "навык распознавания будущего" в человеке? Думаю да. Удобно тренироваться на "звездах". Публичные люди творческих профессий не уходят из поля зрения помногу лет. Так можно проследить их карьеру и точность прогноза. Замечу, что тут важно не то, что человек оправдал и не оправдал чьи-то надежды. Важно, что он пришел к себе, и в результате симбиоза труда и таланта пришел к счастью в его понимании.

Подобные статьи трудны для восприятия без ассоциаций и примеров. Понимаю. Что ж, приведу лишь два различных примера из собственной практики.

Пример первый. В 2001 году мы случайно увидели мультфильм " На краю земли ". Имя Константина Бронзита тогда мало кому что говорило. Нам же оно заявило однозначно: "Когда-нибудь я получу Оскар". Мы разыскали Константина на студии (тогда еще не "Мельнице") в начале 2002 года и записали с ним интервью (помню, Костя тогда смущался и не понимал, почему к его персоне такой интерес). Внимательно наблюдая со стороны за дальнейшими работами Бронзита и его коллег, мы нисколько не удивились узнав, что в 2009 он был номинирован на Оскар. Наконец-то! Первый подход - успешно. Со второго - надо брать!

Пример второй. Далеко не все поклонники таланта наших земляков-юмористов Стоянова и Олейникова знают, как складывалась их актерская судьба до появления программы "Городок". Собственно, подойдут оба определения: "непросто" и "как у многих". На недавней встрече со зрителями в питерском джаз-кафе Юрий Стоянов исполнял свои песни и вспоминал годы работы в Большом Драматическом Театре им. Горького (теперь им. Товстоногова).

Видео-сюжет. Юрий Стоянов о программе Городок и о том, что "было до этого" . 11 апреля 2009 г. Программа "Сам я не местный" ИЛИ "Отдыхая от смеха".

О некоторых эпизодах гастрольной жизни можно было говорить только стоя, причем, как в прямом, так и в переносном смысле. А песни... да вот не довольно одной, что б только о доме в ней пелось. Песен Стоянов не сочинял давно и то ли извинялся, то ли сам сожалел об этом. Песни хорошие, а потому они - достойный повод для встречи со зрителями.             

Видео-сюжет. Юрий Стоянов. Песня о друзьях .

И особо заметил Юрий Николаевич, что его актерской жизни "пошло", что называется, только тогда, когда пришли у него к согласию внутреннее состояние и внешний облик. Хотя, на мой взгляд, стройному, как кипарис, и искрометному блондину Юрию Стоянову в самый раз была роль, которую с таким блеском сегодня в "Табакерке" исполняет Сергей Безруков. Я не видела в роли Моцарта ни Иннокентия Смоктуновского, ни Юрия Демича, но тогда, в 1988 году, я видела Стоянова в паре с фантастическим Владиславом Стржельчиком (Сальери). Программки я не собираю, но эту сохранила на долгие годы.

 

Потряс не только спектакль в целом и не только знаменитое обращение "Сальери" к освещенному залу. Запомнился именно такой, немного скромничающий в игре Моцарт. После таких звезд, какими были Смоктуновский или Демич, играть непросто. Но тут нужно было и играть, и не играть. Спектакль не о Моцарте и не о Сальери. И на поклон Стоянов вышел тогда уставшим и, по всему было видно, недовольный собой. Но он сделал свою работу лучше, чем думал, и проявил себя, кроме прочего, как прекрасный "спарринг-партнер" (чего нет в игре Табаков-Безруков). Он оставил впечатление позитивного, ищущего, неакадемичного артиста, которому обязательно повезет, и мы о нем еще услышим.

P.S. Редакция журнала выражает благодарность Юрию Николаевичу Стоянову за автограф и возможность общения.

Высказаться  

Перейти на сайт проф.сообщества менеджеров по развитию

Заказать персональную консультацию по построению карьеры

Новости

Где купить держатель для смартфона

Любой смартфон давно превратился неотъемлемым атрибутом повседневной жизни, который помогает не только поддерживать непрерывную связь с необходимыми людьми. Он также позволяет постоянно быть информированным

Эвакуатор
Эвакуатор может понадобиться в самый неожиданный момент, ведь дорога непредсказуема. По этой причине опытные водители рекомендуют иметь в машине визитку соответствующей службы. Такие компании, как правило,

Обрезная доска
Ствол дерева от своего естественного состояния до рукотворного элемента обстановки вокруг нас претерпевает ряд изменений, которые не могут не повлиять на его характеристики. Первая производная сваленного

Frankivsk-trend.in.ua
Широта распространения и охвата аудитории лежит в основе деления культуры на элитарную и массовую. Элитарная культура — это культура привилегированных групп общества, характеризующаяся принципиальной

Полтава
Широта распространения и охвата аудитории лежит в основе деления культуры на элитарную и массовую. Элитарная культура — это культура привилегированных групп общества, характеризующаяся принципиальной

Rivne-trend.in.ua
Широта распространения и охвата аудитории лежит в основе деления культуры на элитарную и массовую. Элитарная культура — это культура привилегированных групп общества, характеризующаяся принципиальной

Poltava-trend.in.ua
Широта распространения и охвата аудитории лежит в основе деления культуры на элитарную и массовую. Элитарная культура — это культура привилегированных групп общества, характеризующаяся принципиальной

Хмельницкий
Широта распространения и охвата аудитории лежит в основе деления культуры на элитарную и массовую. Элитарная культура — это культура привилегированных групп общества, характеризующаяся принципиальной

Сайты Львова
Какое доменное имя лучше выбрать? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо вначале определиться с назначение и спецификой самого сайта. С именем домена, как с именем ребенка — выбирается

Хмельницкий
Широта распространения и охвата аудитории лежит в основе деления культуры на элитарную и массовую. Элитарная культура — это культура привилегированных групп общества, характеризующаяся принципиальной

rss